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Une dizaine de modules sont proposĂ©s pour dĂ©velopper toutes les compĂ©tences techniques et relationnelles. Outils et environnement de travailDĂ©couvrez les locaux de l’école ou votre classe virtuelle, la plateforme et tous les outils internes de l’école pour communiquer et partager avec votre promo, l’école, le rĂ©seau d’anciens apprenants et votre / CSSComposer une page web HTML5 / CSS3 en respectant les normes en vigueur. IntĂ©gration web de tous les Ă©lĂ©ments d’une maquette graphique. Positionner diffĂ©rentes zones pour dĂ©finir une structure. Ajouter du contenu audio et vidĂ©o. Assurer une compatibilitĂ© avec tous les navigateurs et terminaux. Assurer la liaison entre plusieurs pages,
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JavaScriptConsidĂ©rĂ© comme le top 3 des langages de programmation front-end orientĂ© objet les plus utilisĂ©s dans le monde. Vous allez apprendre comment identifier les rĂšgles d’or de la programmation avec JavaScript, connaĂźtre les bases de JavaScript, gĂ©rer les Ă©vĂšnements et les manipulations dynamiques. Utilisez le DOM pour crĂ©er des effets et des animations au sein des pages web et AJAX pour dĂ©bugger du code existant au sein d’un projet web,
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ModĂšle conceptuel de donnĂ©esIl s’agit d’une reprĂ©sentation logique de l’organisation des informations et de leurs relations. DĂ©finir un MID vous permet d’établir une reprĂ©sentation claire des donnĂ©es du SI et dĂ©finir les dĂ©pendances fonctionnelles de ces donnĂ©es entre elles,
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Framework SymfonySaviez-vous que le framework back-end Symfony, inventĂ© par l’éditeur français SensioLabs, a Ă©tĂ© tĂ©lĂ©chargĂ© un milliard de fois dans le monde ? Avec ce cours Symfony vous allez apprendre Ă  dĂ©velopper une application robuste afin d’assurer un code de qualitĂ© qui facilitera son Ă©volution ou sa maintenance par d’autres dĂ©veloppeurs,
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, et ce sont des heures de travail qui partent en fumĂ©e, sans parler de l’image de marque donnĂ©e par un site inaccessible. La frĂ©quence de la sauvegarde dĂ©pend du contenu du site. Si vous publiez un article par mois ou plusieurs dizaines par semaine, les besoins ne seront forcĂ©ment pas les mĂȘmes. Il est important de sauvegarder Ă  la fois les fichiers composant le site, ceux de configuration ainsi que la base de donnĂ©es. De cette façon, au moindre problĂšme mettant le site hors ligne, il devrait ĂȘtre possible de rapidement le remettre en ligne. La supervision, une aide prĂ©cieuse Effectuer une maintenance de site internet rĂ©guliĂšre est indispensable, mais disposer d’outils permettant de savoir si le site a un problĂšme ou bien si le serveur est correctement dimensionnĂ© charge processeur, consommation mĂ©moire et bande passante constitue un vrai plus. DĂšs que le site ne rĂ©pond pas correctement, il faut ĂȘtre averti de façon Ă  rĂ©agir au plus vite en utilisant, si besoin est, les sauvegardes effectuĂ©es. Ces outils dits de supervision » permettent notamment de dĂ©terminer la frĂ©quence des opĂ©rations de maintenance puisqu’ils fournissent des informations sur la charge et la frĂ©quentation du site, l’espace disque ou encore la consommation mĂ©moire. Qui s’occupe de la maintenance ? Il est possible de rĂ©aliser soi-mĂȘme la maintenance d’un site internet dĂšs lors qu’il n’est pas trĂšs complexe, ne gĂ©nĂšre pas un trafic trop important et ne nĂ©cessite pas un suivi quotidien. Typiquement, la maintenance d’un blog, d’un petit site institutionnel ou d’un site personnel peut se faire facilement, Ă  condition tout de mĂȘme d’avoir quelques connaissances en informatique. Pour un site plus important, en revanche, qui implique beaucoup de visiteurs et des fonctionnalitĂ©s avancĂ©es nĂ©cessitant parfois une configuration plus pointue du serveur pour optimiser ses performances, mieux vaut faire appel Ă  une sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e. Elle se chargera de toutes les opĂ©rations de maintenance nĂ©cessaires, de la mise en place de scripts automatisĂ©s pour le nettoyage et la sauvegarde voire la restauration en cas de problĂšme, ndlr dudit site. Pour une somme plus ou moins importante, avec un paiement mensuel, trimestriel ou annuel, vous vous assurez du bon fonctionnement de votre site. La maintenance d’un site web, quels que soient sa taille et les services qu’il rend, demeure indispensable pour son bon fonctionnement, sa sĂ©curitĂ© et sa pĂ©rennitĂ©. Les choix de la frĂ©quence, du type d’opĂ©rations et d’un Ă©ventuel prestataire pour les rĂ©aliser dĂ©pendent de l’importance que vous accordez Ă  la disponibilitĂ© du site et au budget que vous souhaitez allouer Ă  ce poste budgĂ©taire. PubliĂ© initialement le 19/10/18, mis Ă  jour le 28/06/22. Lors d’un entretien de recrutement, vous devez vous appuyer sur un support qui vous permettra de recenser toutes les informations recueillies sur le candidat. C’est la mission principale, et essentielle, d’une grille d’évaluation. Cette derniĂšre vous permettra d’apprĂ©hender les compĂ©tences techniques de chaque profil, mais aussi les savoir-ĂȘtre, l’expĂ©rience ou encore la motivation. DĂ©couvrez les 7 critĂšres essentiels d’une grille d’évaluation d’entretien de recrutement. 1 – La premiĂšre impression l’entrĂ©e en entretien du candidat Le premier contact avec un candidat joue un rĂŽle crucial lors d’un entretien de recrutement. Il conditionne la nature de vos Ă©changes Ă  venir, mais peut aussi vous en dire long sur le profil que vous rencontrez. PrĂȘtez une attention toute particuliĂšre Ă  la ponctualitĂ© du candidat, mais aussi Ă  sa façon de se prĂ©senter, de vous saluer ou de prendre la parole. Ces informations pourront apparaĂźtre sur votre grille d’évaluation d’entretien de recrutement si elles vous paraissent pertinentes, au regard du poste Ă  pourvoir. 2 – La formation et les compĂ©tences techniques Lorsque vous engagez une campagne de recrutement, vous cherchez Ă  pourvoir un ou plusieurs postes spĂ©cifiques au sein d’une organisation unique. Vous devez donc vous assurer de l’adĂ©quation des compĂ©tences techniques de vos candidats avec les besoins rĂ©els de votre entreprise. `Vous pouvez aussi tester la personnalitĂ© de vos candidats au prĂ©alable, lors de tests de recrutement. Étudiez la formation de vos diffĂ©rents candidats avec le plus grand soin. La qualitĂ© de cette formation, mais aussi sa pluridisciplinaritĂ© pourront constituer des critĂšres de sĂ©lection pertinents pour certains postes. 3 – Le savoir-ĂȘtre et les soft skills Les recruteurs peuvent facilement identifier des compĂ©tences techniques Ă  partir d’un et d’une lettre de motivation. Les compĂ©tences relationnelles, ou les soft skills, sont en revanche plus difficiles Ă  apprĂ©hender. C’est pourquoi les entretiens d’embauche revĂȘtent une importance cruciale ils vous permettent de dĂ©celer des savoir-ĂȘtre spĂ©cifiques, qui pourront se rĂ©vĂ©ler prĂ©cieux pour votre organisation. L’un de vos candidats fait preuve de leadership, d’un solide esprit d’équipe ou d’une diplomatie Ă  toute Ă©preuve ? Faites figurer ces informations dans votre grille d’évaluation d’entretien de recrutement. 4 – L’expĂ©rience, un critĂšre de recrutement important Selon une Ă©tude sur les processus de recrutement menĂ©e par le cabinet Robert Walters en 2015, 34 % des recruteurs seulement considĂšrent que l’expĂ©rience constitue un critĂšre de choix essentiel. Ils sont en revanche 60 % Ă  estimer qu’il s’agit d’un critĂšre important, dont ils ne manquent pas de tenir compte lors des entretiens de recrutement. Toutefois, ce critĂšre doit ĂȘtre nuancĂ© en fonction du poste Ă  pourvoir. Si certains secteurs d’activitĂ© reposent sur des connaissances et des compĂ©tences trĂšs spĂ©cifiques, qui ne peuvent reposer que sur une solide expĂ©rience, d’autres postes gagneront Ă  ĂȘtre confiĂ©s Ă  des collaborateurs peu expĂ©rimentĂ©s, qui sauront toutefois faire preuve de crĂ©ativitĂ© et de motivation. 5 – La motivation, l’oubliĂ© des grilles d’évaluation Tout comme les soft skills, la motivation d’un candidat peut difficilement s’apprĂ©hender par le biais d’un et d’une lettre de motivation, souvent prĂ©-formatĂ©s. C’est en rencontrant vos diffĂ©rents candidats que vous pourrez Ă©voquer leurs aspirations, leurs sources de motivation et leurs ambitions. Et pour Ă©valuer efficacement la motivation d’un candidat, veillez Ă  aborder avec lui son projet professionnel. À quelles perspectives d’évolution s’attend-il au sein de votre entreprise ? Ces perspectives sont-elles cohĂ©rentes avec les parcours de promotion proposĂ©s par votre organisation Ă  ses collaborateurs ? Ces critĂšres devront Ă©galement faire partie de votre grille d’évaluation. 6 – La capacitĂ© d’écoute, perceptible rapidement en entretien S’il est attendu d’un candidat de s’exprimer, voire mĂȘme de se vendre » lors d’un entretien de recrutement, cette Ă©tape peut Ă©galement vous aider Ă  Ă©valuer sa capacitĂ© d’écoute. Accordez une attention toute particuliĂšre Ă  l’attitude de vos candidats lorsque vous prenez la parole comment dĂ©cident-ils d’intervenir ? Un candidat qui vous coupe la parole sans arrĂȘt pourra se rĂ©vĂ©ler difficile Ă  canaliser pour ses supĂ©rieurs directs. N’hĂ©sitez pas Ă  impliquer les managers de votre entreprise dans le processus de recrutement pour vous assurer de son efficacitĂ©. 7 – La rĂ©munĂ©ration et la disponibilitĂ© Pour finaliser l’évaluation d’un entretien de recrutement, vous devrez enfin vous pencher sur ses aspects pratiques. Quelles sont les attentes de votre candidat sur le plan de la rĂ©munĂ©ration ? Sont-elles en adĂ©quation avec les ressources de votre entreprise ? Le candidat est-il disponible dans les dĂ©lais souhaitĂ©s ? L’ensemble de ces questions purement pratiques pourront vous aider Ă  opĂ©rer votre choix final. 8. Connaissance de l’entreprise Certains recruteurs remettent parfois en cause l’utilitĂ© d’évaluer les connaissances du candidat sur leur entreprise. Pourtant, cela reste un excellent moyen de mesurer sa motivation, ses attentes, sa bonne comprĂ©hension de son futur environnement de travail etc. Ainsi, n’hĂ©sitez pas Ă  intĂ©grer une partie sur la connaissance de l’entreprise dans votre grille d’évaluation d’entretien d’embauche, et Ă  la dĂ©tailler autant que possible. Si un candidat ne peut Ă©videmment pas tout savoir sur votre entreprise, il y a tout de mĂȘme quelques informations importantes, comme par exemple Les connaissances gĂ©nĂ©rales pour mesurer l’implication du candidat dans sa propre recherche d’emploi activitĂ© principale de l’entreprise, Ă©vĂ©nements importants etc. et son intĂ©rĂȘt pour votre entreprise et ses activitĂ©s. Ce qui lui a plu/dĂ©plu dans les informations qu’il a rĂ©coltĂ©es. Comment il imagine son futur environnement de travail, sa journĂ©e type etc., en fonction des connaissances de l’entreprise qu’il a. Ses attentes par rapport Ă  sa hiĂ©rarchie, son futur manager. Conseils pour bien construire votre grille de recrutement Une fois que vous avez bien dĂ©fini quels Ă©lĂ©ments devront figurer dans votre grille d’évaluation d’entretien de recrutement, vous pourrez alors commencer Ă  construire concrĂštement cette grille. Voici quelques conseils pour bien la structurer et la rendre efficace et pratique Ă  utiliser. Structurez votre grille d’évaluation Pour que votre grille d’évaluation soit simple et pratique Ă  utiliser, il faut que vous puissiez y trouver immĂ©diatement les informations dont vous avez besoin. Le mieux, pour cela, est de sĂ©parer chaque Ă©tape de l’entretien sur votre grille, et de les placer dans l’ordre de leur dĂ©roulement. Par exemple, une grille d’évaluation, quel que soit le poste visĂ©, pourrait se prĂ©senter de cette maniĂšre Formations ExpĂ©riences professionnelles CompĂ©tences techniques Soft skills Connaissance de l’entreprise Au sein de ces parties, peuvent figurer des sous-parties comme par exemple la maĂźtrise de certains outils ou d’une langue Ă©trangĂšre dans les compĂ©tences techniques. DĂ©finissez la pondĂ©ration de votre notation en fonction de vos critĂšres La clĂ© d’une grille d’évaluation efficace rĂ©side dans l’utilisation d’un systĂšme de notation qui soit, d’une part, bien dĂ©fini Ă  l’avance, et d’autre part, qui soit comprĂ©hensible par tous les collaborateurs participant directement ou indirectement au processus de recrutement. Pour cela, votre systĂšme de notation doit rester le mĂȘme pour tout le monde, et de prĂ©fĂ©rence pour tous vos recrutements. Bien sĂ»r, vous pouvez dĂ©finir plusieurs types de notations diffĂ©rentes au sein de votre grille, du moment que le tout reste cohĂ©rent. Par exemple, de simples cases Ă  cocher oui ou non peuvent suffire pour valider la plupart des compĂ©tences techniques, tandis qu’une notation chiffrĂ©e, plus prĂ©cise mais parfois aussi plus subjective ou arbitraire, peut toutefois convenir pour Ă©valuer les softs skills ou encore la connaissance de l’entreprise. MĂȘme si vos notations se feront, pour certaines, au jugĂ© dans un premier temps, vous pourrez toujours valider les points concernĂ©s grĂące Ă  d’autres outils tests, mises en situation, second entretien etc.. Faites un bilan dĂšs que possible Si vous le pouvez, de prĂ©fĂ©rence, n’attendez pas la fin des premiers entretiens d’embauche pour Ă©valuer l’efficacitĂ© de votre grille d’évaluation. Mieux encore, testez-lĂ  avec quelques collaborateurs volontaires. Ensuite, faites un point de situation, en Ă©valuant si votre grille est efficace et pertinente, et ce, avec tous les collaborateurs qui l’utilisent. Des points importants peuvent avoir Ă©tĂ© oubliĂ©s, le systĂšme de notation peut ne pas ĂȘtre parfaitement adaptĂ© etc. L’avantage de tester votre grille d’évaluation d’entretien d’embauche en situation rĂ©elle est que cela vous permettra alors de faire les ajustements nĂ©cessaires avant le dĂ©but des entretiens. CrĂ©er un modĂšle facilement adaptable au poste recrutĂ© Cette Ă©tape est facultative, mais elle peut vous faire gagner un temps considĂ©rable sur vos prochaines campagnes de recrutement. Une grille d’évaluation d’entretien d’embauche doit, comme vous le savez, ĂȘtre adaptĂ©e au poste concernĂ©. Ainsi, pour chaque poste Ă  pourvoir, il va falloir personnaliser votre grille. L’idĂ©e ici, pour gagner du temps et gagner en efficacitĂ©, est de crĂ©er un modĂšle gĂ©nĂ©ral de grille d’évaluation, dont il vous suffira de modifier certains aspects pour l’adapter Ă  chaque poste. En plus, cela donnera Ă  vos Ă©quipes une ligne directrice et des Ă©tapes claires Ă  suivre pour le dĂ©roulement de chaque recrutement. La grille d’évaluation de vos entretiens d’embauche constitue un outil de travail essentiel pour les recruteurs. Ce document vous permet de comparer et de sĂ©lectionner les profils les plus intĂ©ressants, mais aussi d’optimiser vos mĂ©thodes de recrutement. Et si vous dotiez votre entreprise d’une grille d’évaluation sur mesure pour amĂ©liorer vos processus de recrutement ? Avez-vous apprĂ©ciĂ© ce contenu ? 0 / 5 Merci pour votre retour 🙂 - Your page rank

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